TSMC: n osakekurssi saavutti ennätyksen, ja "jälki" maan suojelemisesta on jälleen tullut markkinoiden keskustelun painopisteeksi. Asiantuntija-analyysin mukaan TSMC luottaa kilpailuesteen luomiseen kolmeen temppuun, mukaan lukien keskittyminen valimoihin, suuriin investointeihin ja asiakkaiden seuraamiseen harjoittamaan taitojaan, etääntynyt menestyksekkäästi Samsungista ja alistunut Applen tilauksiin ja tulossa maailman suurimmaksi puolijohdevalimoiden johtajaksi. .
Taiwanin taloustutkimuslaitoksen tutkijan ja teollisuuskonsultin Liu Peizhenin mukaan TSMC on saavuttanut huipputason OEM-valmistajissa. Toisin kuin kannettavien tietokoneiden OEM-valmistajien "kolmesta neljään bruttoarvoon", TSMC: n bruttovoittomarginaali voi olla jopa 50% vastaamaan asiakkaiden monimuotoisuutta ja räätälöintiä. Globalisaation kysyntä "TSMC: llä on 258 valmistusprosessia, 480 asiakasta ja 9 920 tuotetta, jota tavallisten yritysten on vaikea kuvitella".
Historiallisten havaintojen perusteella Intel hallitsi alkuvuosina maailman puolijohdeteollisuuden edistyneimmän tekniikan. Henkilökohtaisten tietokoneiden kukoistushetkellä 20 vuotta sitten Intelin mikroprosessorit (CPU) hallitsivat maailmaa. Jopa tunnetun Mooren puolijohdeteollisuuden lain ehdotti Intelin perustaja Gordon Moore, ja sitä teollisuus pitää tärkeänä vertailustandardina.
Vuonna 2012 TSMC: n valmistus- ja tutkimus- ja kehitystoiminnot ovat jäljessä Intelistä ja Samsungista. Zhang Zhongmou kuvaili näitä kahta hirvittävintä kilpailijaa erittäin voimakkaiksi, kuten "700 punnan gorilloja".
8 vuotta myöhemmin Intel kuitenkin antoi valimotilaukset TSMC: lle, joka vakuutti epäsuorasti TSMC: n mahdollisuudet.
Valimoalalla keskittymisen lisäksi TSMC ylläpitää vuosittain yli 10 miljardin dollarin investointiasteikkoa. Tämän vuoden laissa selitetään, että alkuperäinen suunniteltu kokonaisarvo 15-16 miljardia Yhdysvaltain dollaria on korotettu 16-17 miljardiin Yhdysvaltain dollariin, ja edistyneet ostot suurten investointien avulla Prosessilaitteet laajentavat eroa kilpailijoiden kanssa.
Myöhemmin, kun älypuhelimet suostuivat ja matkapuhelintoiminnot muuttuivat päivä päivältä, asiakkaiden siruvaatimukset nousivat yhä korkeammaksi. ITRI: n kansainvälisen synnytysinstituutin tutkimusjohtaja Yang Ruilinin mukaan TSMC: n tärkeimmät kasvuteknologian läpimurtot viimeisen 7–10 vuoden aikana, etenkin 4G-aikakaudella, ovat älypuhelinten siruasiakkaiden, kuten Apple, Qualcomm ja MediaTek, vetämiä. Paranna tekniikkaa, "harjoittele" asiakkaiden kanssa ja tiedostamatta lisää myös huomattavasti heidän taisteluvoimaansa.
Sen sijaan Intel ei investoinut voimakkaasti älypuhelimiin liittyviin sovelluksiin. Myöhemmin Intel halusi muuttua matkaviestinnäksi henkilökohtaisen tietokoneen liiketoiminnasta, mutta se ei ollut sujuvaa, ja prosessi alkoi viedä pidempään eikä pystynyt pitämään sitä ajan tasalla.
Teollisuusanalyysin mukaan tämä liittyy myös kahden yrityksen organisaatiokulttuurin ja valmistusprosessin liiketoimintamalliin. TSMC on puhdas valimo, kuten riippumattoman ravintolan avaaminen, joka myy ulkopuolisia asiakkaita; Intel on integroitu laitevalmistaja, joka muistuttaa enemmän perheravintolaa, ja tärkeintä on saada perhe tuntemaan olonsa herkulliseksi. "Mutta kun ravintola muuttuu paremmaksi ja suuremmaksi, se lisää myös hyvien ruokien toimittajia haluamaan tehdä liiketoimintaa ravintolan kanssa."
Liu Peizhenin analyysin mukaan TSMC: n rantapää oli tarttua tilaukseen suurimmalta Applelta. Vuonna 2014, vaikka Samsung oli kehittänyt 14 nm aiemmin ja järkyttänyt alaa, TSMC: n 16 nm: n prosessorin suorituskyky ja tuotto A9-prosessorissa tekivät Applen erittäin tyytyväisiksi. Se sai myös TSMC: n ottamaan kaikki tilaukset Applen A10-prosessoreista A14-prosessoreille.
Liu Peizhen huomautti, että Intel ilmoitti alun perin 10 nanometrin massatuotannosta ensi vuoden viimeisellä neljänneksellä, ja ilmoitti äskettäin lykkäävän sitä vuodella. Tämä ilmoitti myös, että TSMC on huomattavasti ohittanut Intelin teknisessä suunnitelmassaan ja on epäilemättä maailman puolijohdeteollisuuden vaikutusvaltaisin yritys.
